Harvard Business Review. Podręcznik zarządzania projektami
- Kategoria:
- biznes, finanse
- Tytuł oryginału:
- Harvard Business Review. Project Management Handbook
- Wydawnictwo:
- Rebis
- Data wydania:
- 2022-10-11
- Data 1. wyd. pol.:
- 2022-10-11
- Liczba stron:
- 420
- Czas czytania
- 7 godz. 0 min.
- Język:
- polski
- ISBN:
- 9788381885973
- Tłumacz:
- Bożena Jóźwiak
- Tagi:
- Biznes Zarządzanie Harvard
Jedyny podręcznik, jakiego potrzebujesz, żeby rozpoczynać, prowadzić i sponsorować udane projekty.
Współczesna gospodarka opiera się na projektach. Są one podstawą działania firm, instytucji, państw i pojedynczych ludzi. Mogą być śmiałe, zakrojone na szeroką skalę, jak wprowadzenie wspólnej strefy euro w 2002 roku, lub osobiste, pozwalające spełniać marzenia.
W tym kompleksowym poradniku znajdziesz przełomowy, a zarazem prosty i uniwersalny model – kanwę projektu – który zwiększy prawdopodobieństwo sukcesu każdego przedsięwzięcia. Dzięki licznym studiom przypadków z rozmaitych branż i z całego świata zrozumiesz, co odróżnia świetne projekty od tych zakończonych fiaskiem.
Z Harvard Business Review. Podręcznika zarządzania projektami dowiesz się m.in.:
- jaka jest rola menedżera, sponsora wykonawczego i interesariuszy projektu,
- jak zbudować i wspierać skuteczny zespół projektowy,
- jak zarządzać portfelem projektów,
- jak wybierać projekty do realizacji oraz decydować, które i kiedy należy przerwać,
- jak dzięki projektom zarządzać kryzysami i reagować na zmiany, tak by wyzwania przekuwać w szanse rozwoju.
Porównaj ceny
W naszej porównywarce znajdziesz książki, audiobooki i e-booki, ze wszystkich najpopularniejszych księgarni internetowych i stacjonarnych, zawsze w najlepszej cenie. Wszystkie pozycje zawierają aktualne ceny sprzedaży. Nasze księgarnie partnerskie oferują wygodne formy dostawy takie jak: dostawę do paczkomatu, przesyłkę kurierską lub odebranie przesyłki w wybranym punkcie odbioru. Darmowa dostawa jest możliwa po przekroczeniu odpowiedniej kwoty za zamówienie lub dla stałych klientów i beneficjentów usług premium zgodnie z regulaminem wybranej księgarni.
Za zamówienie u naszych partnerów zapłacisz w najwygodniejszej dla Ciebie formie:
• online
• przelewem
• kartą płatniczą
• Blikiem
• podczas odbioru
W zależności od wybranej księgarni możliwa jest także wysyłka za granicę. Ceny widoczne na liście uwzględniają rabaty i promocje dotyczące danego tytułu, dzięki czemu zawsze możesz szybko porównać najkorzystniejszą ofertę.
Mogą Cię zainteresować
Książka na półkach
- 28
- 10
- 3
- 1
- 1
- 1
- 1
- 1
- 1
- 1
Cytaty
Bądź pierwszy
Dodaj cytat z książki Harvard Business Review. Podręcznik zarządzania projektami
Dodaj cytat
OPINIE i DYSKUSJE
Teoretyczna i praktyczna podstawa efektywnego prowadzone projektami od rodzaju projektu, poprzez metody, proces, zadania, zakresu, zasoby, korzyści, rezultaty aż po cele. Jak dobrze prowadzić różne projekty niezależnie od branży, środowiska czy tożsamość kulturowej organizacji. Zdecydowanie polecam dla menadżerów każdego szczebla.
Teoretyczna i praktyczna podstawa efektywnego prowadzone projektami od rodzaju projektu, poprzez metody, proces, zadania, zakresu, zasoby, korzyści, rezultaty aż po cele. Jak dobrze prowadzić różne projekty niezależnie od branży, środowiska czy tożsamość kulturowej organizacji. Zdecydowanie polecam dla menadżerów każdego szczebla.
Pokaż mimo toW obliczu nasilających się w ostatnich latach kryzysów gospodarczych książka „Podręcznik zarządzania projektami” jest idealnym narzędziem w prowadzeniu i rozwoju dzisiejszych firm. Obecnie aby firmy utrzymały się na rynku, podnosiły swoją wartość, odnosiły sukcesy potrzebny jest nieustanny rozwój. Szereg podejmowanych działań można usystematyzować i zaliczyć do konkretnego projektu. Gdy stopień niepewności jest wysoki konieczne jest testowanie, eksperymentowanie oraz tworzenie prototypów. Należy zastosować filozofię szybkich porażek i szybkiej nauki. Celem takich działań jest skrócenie cyklu produktu. Dowiadujemy się, że jeśli firma napotyka trudności nie jest to problem ale cenna rzecz, którą należy rozpatrzeć i rozwiązać. Określenie celu to podstawowa sprawa przy przystępowaniu do projektów. Ważne jest po dostrzeżeniu problemu podejście do niego z dystansem. Zawsze należy mieć plan zapasowy. Okazuje się że łatwo jest zacząć projekt, trudności pojawiają się z jego kontynuowaniem i doprowadzeniem go do końca. Autor wyjaśnia w jaki sposób firma jest w stanie przetrwać kryzys finansowy i organizacyjny. Liczy się tutaj znalezienie trwałych rozwiązań. Organizacje muszą odejść od tradycyjnych struktur hierarchicznych. Projekty naprawcze muszą być nastawione na stworzenie nowej normalności, a nie powrót do dawnych założeń i norm. Książka prezentuje wiele ciekawych i praktycznych rozwiązań, które możemy wykorzystać stawiając na rozwój firmy w oparciu o zastosowanie zarządzania przez projekty.
W obliczu nasilających się w ostatnich latach kryzysów gospodarczych książka „Podręcznik zarządzania projektami” jest idealnym narzędziem w prowadzeniu i rozwoju dzisiejszych firm. Obecnie aby firmy utrzymały się na rynku, podnosiły swoją wartość, odnosiły sukcesy potrzebny jest nieustanny rozwój. Szereg podejmowanych działań można usystematyzować i zaliczyć do konkretnego...
więcej Pokaż mimo to